Só que agora não é você cobrando o time. Sou eu. Turma fechada de 10 integradoras rodando a mesma operação, na mesma janela, com checagem ao vivo e cada dono reportando número na frente dos outros nove. Você executa. Eu cobro, corrijo e não deixo cair.


em 2 dias, no primeiro feirão de uma unidade.
somando as duas edições, em dois dias de loja cada.

no primeiro dia, com o sábado inteiro pela frente. O método não depende da Black Friday.


Resultados de empresas que aplicaram o método. Não constituem promessa de resultado.
Estou certo?
Se alguém de fora assumisse a cobrança do seu time por cinco semanas, com hora marcada e número na mesa, você colocaria a sua operação de novembro para rodar?
Se a sua resposta for SIM, é exatamente isso que está escrito nas próximas linhas.
A planilha de meta da sua empresa, com a sua conversão e o seu ticket, revisada comigo no kick-off. Eu não recalculo do zero: eu audito e corrijo.
Entregues no kick-off. A turma não faz na mesma semana que todo mundo, e essa vantagem dura enquanto o seu concorrente não souber.
Etapas do funil, campos e etiquetas revisados antes da captação começar, para que nenhum lead se perca entre o convite e o fechamento.
O plano da sua empresa para a operação inteira: o que vai ao ar, em que canal e em que semana. Captação, revelação e escassez na ordem certa.
Estrutura das campanhas, públicos, verba e configuração de pixel e conversão revisados antes da oferta ir a público.
A sua oferta é checada antes de ir para o grupo de lançamento. Oferta que não dói no seu bolso não move cliente.
Abordagem e objeção. Fechamento no dia do evento. Com perguntas do caso concreto de cada empresa.
Ligações começam em D-4, resgate em D-2, mensagem final em D-1.
Um painel único com os números de cada empresa da turma: lista, confirmações, comparecimentos e vendas. Você vê onde está e onde estão os outros nove.
Toda segunda-feira a sua empresa recebe um report com o que andou, o que travou e o que precisa ser corrigido na semana.
Confirmações, agenda dos dois dias e plano de resgate, empresa por empresa.
Nos dois dias do evento, cada empresa reporta ligações, confirmações, comparecimentos e vendas. Quem está abaixo da meta ouve na hora e sai com a correção.
O resultado da sua empresa, o que travou e o ajuste para a próxima rodada.
Curso você compra, assiste duas aulas e ele vira aba aberta no navegador. Você já comprou um assim, e a conclusão que ficou foi que curso online não muda operação. Está certo.
Durante cinco semanas a sua empresa entra numa turma de dez integradoras, com cronograma travado, encontros ao vivo e checagens em que cada dono reporta número na frente dos outros nove.
Kick-off com a meta auditada, a data e os três motivos. Grupo de guerra aberto. Organização do CRM.
Planejamento das ações de marketing. A sua empresa abre o grupo de lançamento e começa a lista.
Checagem de captação e trava da oferta, antes de ela ir para o grupo de lançamento.
Os dois treinamentos comerciais e a revisão das campanhas e do tráfego antes da oferta ir a público.
Ligações, resgate e checagem de véspera. Nos dois dias do evento, duas checagens ao vivo por dia.
O resultado de cada empresa, o que travou e o ajuste para a próxima rodada.
encontros ao vivo, todos em grupo
de sala somadas nas cinco semanas
report da IA, do primeiro ao último dia
Piso do ticket médio por venda nas integradoras que já rodaram esta operação comigo
Teto do ticket médio na mesma base
O que custa o Posto de Comando, por empresa, no cartão
Uma única venda a mais do que você fecharia sozinho paga o Posto de Comando de 2,7 a 6,5 vezes, conforme o seu ticket e a forma de pagamento. Não estou prometendo número de vendas e não vou fingir que sei qual vai ser o seu.
Estou dizendo qual é a conta que você precisa fazer antes de decidir: você acredita que cinco semanas de cobrança no seu time valem uma venda?
A vaga é por empresa, não por unidade. Não existe botão de compra nesta página: cada integradora passa por uma conversa antes de entrar, para confirmar que o número dela cabe no método.
Montar a operação na reunião de segunda, cobrar o time por conta própria, descobrir no domingo à noite o que travou na quarta. E entrar na mesma semana que todo integrador da sua cidade.
Cinco semanas com cronograma travado, a data que a sua cidade não vai ver chegando e alguém de fora cobrando o número todo dia. Você executa. Eu cobro, corrijo e não deixo cair.
Fabio Furtado trabalha com estratégia comercial e crescimento há quinze anos, e os últimos oito dentro de um mercado só: energia solar. Ele não chegou como consultor de fora, com um framework pronto. Chegou pelo comercial, montando operação de venda dentro de integradora.
O método do feirão nasceu assim: de dentro da loja, no sábado, com o time cansado e a meta na parede. Ele existe para dar ao dono uma razão forte, com data marcada, para colocar o time inteiro em movimento e parar de assistir dinheiro já pago morrer dentro do CRM.
empresários mentorados
em vendas geradas
eventos realizados
presentes em eventos
Todo mundo vai anunciar na mesma semana, disputar a mesma atenção e pagar a mesma mídia cara. O seu cliente vai receber cinco propostas parecidas no mesmo dia e escolher pela mais barata. É assim que a sua margem morre sem ninguém encostar nela.
A data da operação foi escolhida por três motivos, e nenhum deles é calendário bonito. Ela coloca a sua loja na frente da fila, num momento em que a mídia ainda está barata, a atenção do seu cliente ainda está livre e o dinheiro dele ainda não foi comprometido com outra compra.
O Posto de Comando não se compra no impulso. Você preenche a aplicação, recebe o contato no WhatsApp e numa conversa curta a gente olha o número da sua integradora.
Se o seu caso cabe no método, a vaga é sua. Se não cabe, eu digo, e você não gasta um real.
Porque a turma tem dez vagas e duas checagens por dia com todo mundo na mesma sala. Uma empresa fora do perfil atrasa as outras nove. A conversa existe para confirmar que o seu número cabe no método antes de você pagar.
Porque ela é parte do que você está comprando. A operação de 2026 não acontece na semana em que o mercado inteiro vai estar brigando por atenção, e essa escolha só funciona enquanto o seu concorrente da esquina não souber dela. Você recebe a data, e os três motivos por trás dela, no kick-off.
Não. O Posto de Comando é independente. Se você já tem, a preparação anda mais rápido, porque a planilha de meta já está preenchida e o kick-off vira auditoria em vez de construção.
São 13 encontros ao vivo em cinco semanas, cerca de 17 horas no total. Nos dois dias do evento, duas chamadas curtas por dia. O resto do tempo você está dentro da sua loja, que é onde você precisa estar.
Funciona, e a vaga é por empresa, não por unidade. O que muda é que a meta é consolidada e a cobrança passa a ser por unidade dentro da sua própria operação.
Essa é a pergunta certa. As checagens existem exatamente para isso: o erro aparece no mesmo dia, não no balanço de dezembro. O que eu não consigo é substituir você na decisão de quem fica e quem sai do time. Isso continua sendo seu.
R$ 6.000 em até 12x de R$ 500 sem juros no cartão, ou R$ 5.000 à vista no Pix. O link de pagamento sai depois da conversa, processado pela Hotmart, com 7 dias de arrependimento conforme o Código de Defesa do Consumidor.
Este ano a sua integradora pode fazer a maior Black Friday da história dela. Não com mais uma reunião de segunda, e sim com cinco semanas de cronograma travado e alguém de fora cobrando o número do seu time todo dia.
Restam 8 das 10 vagas. A aplicação leva 1 minuto e não compromete nada.
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